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俗話也說，物雞好事不出門，壞事傳千里。 而從知乎當前活躍的粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析來看，被人從其活躍頭部用戶分布范圍來看，被人我們也能發現其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產品經理(47%)，創業者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。
關于內容，偷宰圖我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領袖。 對比這兩組數據，準備我們能夠發現：從其種子用戶到六年之后的當下，知乎的用戶分布構成呈現出了較高的一致性?；ヂ摼W公司們已經發現，下鍋愿意付費的人群，依舊是那些具備高價值的人，當下要創造價值，推動內容消費，需要依舊是這些有價值內容和有價值的人。
對于知乎平臺而言，價值我們能夠看到，價值知乎也將面臨隨著規模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。而也正因為知乎用戶的構成結構，物雞使其遠離了互聯網的“屌絲用戶群”，物雞具備了客觀、理性、討論的平臺基因，讓其在社交網絡的輿論分布上了占據上游地位，其發聲能夠讓人信服。
但是換個角度，被人從在社會中對錯誤輿論進行正向引導、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。
在過去一年，偷宰圖我們看到，知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯，乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。目前，準備“互動百科”已被工商局調查取證。
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另外，物雞阿里也向消費者發布補充提示，物雞指出被曝光的卡樂比麥片為防止被屏蔽和下架，目前已經用多種變異詞和名稱，還在國內一些平臺和社交網絡進行銷售?？缇畴娚坛鍪鄢鍪酆宋廴井a品這次3·15晚會上，被人揭露了跨境電商出售日本和污染區的食品亂象。
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